"On coupe tout. Plus de Slack, plus d'ERP, plus d'emails."
Si votre Système d'Information s'arrêtait demain, votre organisation survivrait-elle ?
Le Ghost Day est un exercice de "Chaos Engineering Social". Nous plongeons une unité fonctionnelle (RH, Logistique, DSI) dans le noir numérique pendant 4 heures.
Coupure des outils de domination (ERP, Teams). Les téléphones sont mis au coffre. Stupeur immédiate.
Reconstruction de la carte mentale de l'activité. Usage de supports analogiques (papier, tableaux).
Un "Gardien du Réel" conserve un accès d'urgence. Le périmètre est sécurisé pour apprendre sans détruire.
"L'objectif n'est pas de tester les serveurs, mais la capacité du collectif à faire société."
Le Quotient de Résilience Relationnelle est notre indicateur exclusif. Il mesure la santé sociale de votre organisation face à l'imprévu.
Vos équipes savent-elles ce qu'elles ont à faire sans être guidées par l'écran ? Ou sont-elles "aliénées" par l'outil ?
L'information circule-t-elle de pair à pair sans passer par un "centre" de commande numérique ?
Capacité à détourner les objets du quotidien pour remplacer l'outil manquant (l'intelligence de la ruse grecque).
Le débriefing est la phase la plus critique. Nous ne cherchons pas "ce qui n'a pas marché", mais "comment vous avez survécu".
Votre technique de domination a atrophié l'intelligence humaine. Risque systémique critique.
Vous disposez d'un système antifragile. Votre collectif est prêt pour la crise réelle[.
L'expérience Ghost Day demande du courage managérial. Remplissez ce formulaire pour cadrer le périmètre et recevoir le Guide Préparatoire.