"Considérer la technique comme un simple vecteur de productivité est une erreur historique. La performance d'un SI se mesure à la qualité des relations humaines qu'il rend possibles."
Chez Surikat Studio, nous rompons avec la domination algorithmique. Nous croyons en une ingénierie qui ne fragmente pas l'attention mais qui soutient la coopération. C'est ce que nous appelons la Technique de Relation.
On ne peut exiger de l'agilité humaine avec des outils rigides et intrusifs.
Le système doit redonner le pouvoir de décision au terrain, et non l'aspirer vers un monolithe opaque.
Contre la "Boîte Noire". Tout système qui décide sans expliquer est un système qui opprime. Nous militons pour des SI où l'algorithme est auditable par l'humain qu'il sert.
La résilience passe par la décentralisation. Un SI sain est un ensemble de modules autonomes capables de fonctionner même si le cœur vacille.
Prendre soin de l'infrastructure comme on prend soin d'un être vivant. La dette technique est une dette morale envers ceux qui exploitent le système.
En cas de black-out, l'humain est votre seul backup. Nous musclons le QRR (Quotient de Résilience Relationnelle) pour que l'organisation survive à la machine.
Téléchargez l'intégralité du Manifeste pour vos équipes.
Accéder au PDF completLa résilience n'est pas une check-list technique. C'est une capacité cognitive et collective. Le QRR mesure la vitesse à laquelle vos équipes reprennent le contrôle lorsque l'automate s'arrête.
Un système résilient encaisse le choc. Un système antifragile utilise le choc pour s'améliorer. Notre approche vise à transformer chaque incident en un levier d'apprentissage radical.
Mickaël Schmitt Provence accompagne les directions générales pour infuser cette culture au sein de leurs actifs stratégiques.